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采購作為企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廉潔是國企堅守的政治底線與發(fā)展紅線。2025年，動裝公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，以全面從嚴治黨為引領(lǐng)，將廉潔文化深度融入采購外協(xié)各環(huán)節(jié)，通過“文化鑄魂、監(jiān)督筑墻、流程賦能”三維發(fā)力，構(gòu)建起覆蓋“招標—簽約—履約—結(jié)算”的全流程廉潔監(jiān)督體系，為公司供應鏈安全穩(wěn)健、經(jīng)營提質(zhì)增效筑牢堅實屏障。

 公司堅持把廉潔教育貫穿采購隊伍建設(shè)全過程，以采購中心黨支部為核心，推動廉潔文化與業(yè)務工作深度融合。全年組織采購系統(tǒng)全員開展廉潔警示教育3場，集中觀看《莫伸手，伸手必被抓》等專題片，用典型案例以案釋法、以案明紀，引導采購人員知敬畏、存戒懼、守底線；開展“深學二十屆四中全會精神 打造陽光廉潔采購先鋒團隊”主題黨日活動，全體采購人員面向黨旗，重溫《廉潔從業(yè)協(xié)議》，將“誠信采購、廉潔履職”理念內(nèi)化于心，外化于行，在公司上下營造出“崇廉、守廉、護廉”的濃厚氛圍。

 公司統(tǒng)籌部署采購領(lǐng)域風險防控工作，由采購中心牽頭建立“日常檢查+專項督查+回頭看”三級監(jiān)督機制。聚焦打捆招標份額分配、合同條款合規(guī)性、金額一致性、付款條件匹配度等核心風險點，全年開展專項內(nèi)控檢查4輪，覆蓋核心采購項目87個。通過靶向發(fā)力、閉環(huán)管控，有效杜絕暗箱操作、違規(guī)交易等行為，確保采購工作公開、公平、公正。

 針對外委管理中存在的重復結(jié)算、流程冗余等風險，公司推動采購中心深化制度創(chuàng)新，搭建能力性外委撤銷全流程管理機制，明確撤銷標準、審批權(quán)限、跟蹤督辦等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安排專人全程跟進落實。該機制的落地實施，成功防范化解重復結(jié)算等潛在風險，進一步提升了采購外協(xié)管理的規(guī)范化和精細化水平。

下一步，動裝公司將持續(xù)深化廉潔采購體系建設(shè)，以更嚴的標準、更實的舉措，壓實監(jiān)督責任、完善制度流程、厚植廉潔文化，推動采購外協(xié)工作向“更廉潔、更高效、更優(yōu)質(zhì)”邁進，為公司打造廉潔高效供應鏈、實現(xiàn)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。